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微案例 | 打破行業(yè)天花板，這家企業(yè)給了教科書般的答案！
山西霍爾辛赫煤業(yè)有限責(zé)任公司位于長治市長子縣東部，是由山西煤炭進(jìn)出口集團(tuán)公司、山西粵電能源有限公司和山西凌志達(dá)煤業(yè)有限公司三方投資組建的大型國有股份制企業(yè)。公司于2006年成立以來，一直秉承“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求”的辦礦理念，對(duì)標(biāo)國內(nèi)一流，廣泛引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)、裝備及管理理念。（南通金蝶軟件）
對(duì)煤炭行業(yè)來說，去產(chǎn)能成為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重中之重。在煤炭行業(yè)整體下行的壓力下，要考慮新的運(yùn)營模式，強(qiáng)調(diào)個(gè)性化發(fā)展、精準(zhǔn)化發(fā)展。在市場(chǎng)萎縮的背景下，轉(zhuǎn)型升級(jí)，用智能化技術(shù)將全世界的煤與用戶對(duì)接起來，服務(wù)本地用戶，讓用戶降低庫存、成本，成為煤炭企業(yè)打破行業(yè)天花板的唯一出路。（南通金蝶軟件）
霍爾辛赫煤業(yè)在不斷發(fā)展過程中，也面臨同樣的困難。具體體現(xiàn)在粗放式的管理，造成設(shè)備、產(chǎn)能的浪費(fèi)；大量生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在手工作業(yè)，造成了效率低下；工廠管理不透明，生產(chǎn)實(shí)際情況同原系統(tǒng)狀態(tài)存在脫節(jié)。與之對(duì)應(yīng)的人工、原料等成本的極劇攀升，放大了霍爾辛赫煤業(yè)管理弱點(diǎn)，也成為了霍爾辛赫煤業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、智能化管理轉(zhuǎn)型道路上的攔路虎。（南通金蝶軟件）
面對(duì)亟需解決的管理問題，霍爾辛赫煤業(yè)選擇金蝶K/3 WISE系統(tǒng)來重整企業(yè)信息化建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)智能化管理，為煤炭企業(yè)打破行業(yè)天花板樹立了典范。
1、電子看板打破管理“黑箱”，生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)透明化
霍爾辛赫煤業(yè)在生產(chǎn)管理中，原來的生產(chǎn)信息傳遞不及時(shí)，生產(chǎn)領(lǐng)料數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，往往因?yàn)轭I(lǐng)料的不足或不配套導(dǎo)致生產(chǎn)延緩，打亂了生產(chǎn)秩序。而且現(xiàn)場(chǎng)人員要想了解目前的生產(chǎn)狀況、庫存情況，需要跑到電腦前打開系統(tǒng)，打開多個(gè)層級(jí)的頁面才能查詢到自己所需要的內(nèi)容。這樣的信息“黑箱”令管理人員都很頭痛。
在采用了金蝶K/3 WISE的智慧工廠系統(tǒng)后，不僅在后臺(tái)有強(qiáng)大的生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)核算與分析，同時(shí)在霍爾辛赫煤業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)樹立起全新的電子看板，準(zhǔn)確的記錄著公司的生產(chǎn)狀況、進(jìn)度、物料需求情況等。后臺(tái)提供的生產(chǎn)數(shù)據(jù)通過電子看板直接在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行展示和說明，員工快速獲悉相關(guān)生產(chǎn)工藝、物料等信息。自定義的看板還可以深度定制企業(yè)高頻次信息內(nèi)容，提升了生產(chǎn)透明度的同時(shí)，生產(chǎn)效率大幅提高。
庫房中的電子看板則分類顯示物料的明細(xì)信息、倉庫倉位、出入庫和庫存的新狀況。任何需要了解相關(guān)信息的人，只需抬頭看到看板就可以查到所需數(shù)據(jù)。車間與倉庫的信息互通，使得庫存信息能夠?qū)崟r(shí)的傳遞到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。領(lǐng)料員根據(jù)領(lǐng)料計(jì)劃，及時(shí)查詢庫存信息，提前督促倉庫備料，改變了以往被動(dòng)等料的局面。
信息實(shí)現(xiàn)互通，物料及時(shí)到位，數(shù)據(jù)一目了然，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)控制，霍爾辛赫煤業(yè)打破以往的生產(chǎn)操作“黑箱”，前后環(huán)節(jié)順利銜接，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)透明管控，為智能化生產(chǎn)管理打下了基礎(chǔ)。
2、智能WMS管理，助力企業(yè)倉儲(chǔ)管理效率提升20%
前幾年，霍爾辛赫煤業(yè)的庫房管理全部依靠人工。雖然上線了供應(yīng)鏈系統(tǒng)，但是原材料的出入庫依然需要人工來錄入，工作量繁雜，效率低下，也容易出錯(cuò)。這個(gè)問題在每個(gè)月末的庫存盤點(diǎn)是顯得尤為明顯，耗費(fèi)了大量的人力和工時(shí)，就是沒有辦（南通金蝶軟件）
在應(yīng)用了金蝶K/3 WISE移動(dòng)智能WMS系統(tǒng)后，僅一個(gè)二維碼就解決了困擾霍爾辛赫煤業(yè)數(shù)年的難題。金蝶K/3 WISE系統(tǒng)重新梳理了霍爾辛赫的倉庫，針對(duì)每種原料編制編碼，并且生成專屬的二維碼，將原料和系統(tǒng)建立了唯一的連接器。（南通金蝶軟件）
這樣通過二維碼+PDA組合，出入庫時(shí)只需掃描即可生成單據(jù)，代替?zhèn)鹘y(tǒng)的手工錄單，無需員工再通過PC端系統(tǒng)來選單或下推，真正的實(shí)現(xiàn)了掃碼即同步到系統(tǒng)，準(zhǔn)確高效，不僅提升了倉儲(chǔ)管理的準(zhǔn)確度和效率，也降低人工成本。同樣，盤庫時(shí)通過掃描貨架上的物料二維碼即能即時(shí)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)和物料的核對(duì)，極大提高盤點(diǎn)的效率與準(zhǔn)確性。（南通金蝶軟件）
而且采用手持終端PDA進(jìn)行業(yè)務(wù)處理，實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)管理移動(dòng)化,辦公區(qū)域無限制。實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的自動(dòng)化、智能化處理，倉儲(chǔ)管理效率也一躍提升了20%。
3、VMI連接企業(yè)與供應(yīng)商，庫存管理走向精細(xì)化
霍爾辛赫煤業(yè)一直面臨著高庫存積壓的難題，傳統(tǒng)的管理方式下企業(yè)物料管控、生產(chǎn)計(jì)劃處在無序狀態(tài)，造成了產(chǎn)大于銷，庫存積壓商品大，庫存周轉(zhuǎn)率低，占有資金大。粗放式的管理也造成了倉管日常管理上的不規(guī)范，庫存報(bào)廢率高。（南通金蝶軟件）
面對(duì)這種情況，金蝶K/3 WISE幫助霍爾辛赫煤業(yè)建立VMI庫存管理。企業(yè)通過VMI入庫單入庫，VMI入庫單標(biāo)志著供應(yīng)商VMI物料補(bǔ)貨完成，VMI庫存更新。但是物料的所有權(quán)仍然屬于供應(yīng)商，企業(yè)不需要為此進(jìn)行付款結(jié)算。
通過引入VMI庫存管理模塊，霍爾辛赫煤業(yè)有效解決了庫存積壓商品多，損耗率高的癥結(jié)，進(jìn)而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)管理的精細(xì)化。
金蝶K/3 WISE和霍爾辛赫煤業(yè)合作以后，呈現(xiàn)了高效率、低能耗、智能化、精細(xì)化的面貌。企業(yè)管理效率提升，運(yùn)營成本大幅降低。金蝶K/3 WISE正不斷幫助霍爾辛赫煤業(yè)打造智能管理全新模式。